Acelerar el time to market ayuda a las empresas a ser más influyentes en el mercado y a establecerse como líderes. ¿Por qué? Porque les permite adelantarse a la competencia y ser vistas como un referente de innovación.
Las necesidades de los consumidores cambian y debes estar preparado para ofrecerles soluciones. Imagina que diseñas un producto innovador, pero el tiempo de lanzamiento se extendió demasiado y otra empresa se adelantó.
Sin duda, perderías la oportunidad de sorprender a los consumidores y de generar más ingresos. Ahora bien, acelerar el time-to-market puede verse como algo muy complicado, pero en Atienza & Climent sabemos cómo hacerlo.
El reto: lanzar un nuevo producto en tiempo récord
¡Todo comienza con la idea! Pero el verdadero reto es materializarla y lanzarla al mercado. Toda empresa que se haya enfrentado a la tarea de lanzar un producto sabe que conlleva varios procesos.
Uno de los más importantes es el time to market. Si este se reduce, puede proporcionarle a la empresa sólidas ventajas que la posicionen por encima de la competencia. Estas incluyen mayores ingresos y mayor autoridad empresarial.
Perfil de la empresa cliente y su sector
El primer paso es analizar a profundidad el perfil de la empresa y el sector en el que opera. Esto ayudará a comprender el nivel de complejidad del producto y toda la tecnología requerida para su elaboración.
También contribuirá conocer qué tan maduro se encuentra el sector para recibir el producto. Y, sobre todo, cómo se acopla al producto la estructura interna de la empresa y si contempla todo lo necesario para cumplir los tiempos previstos.
El problema: validación tardía y retrasos en producción
Tanto la validación tardía como los retrasos en la producción afectan el Quick time to market, o tiempo rápido de comercialización. Estos, además de aumentar los costos operativos, afectan la competitividad.
Los errores de planificación, la mala comunicación y la identificación tardía de materias primas o materiales defectuosos son las más comunes. Sin embargo, las causas pueden ser muchas dependiendo del sector de la empresa.
Por ello, es crucial conocer en profundidad el perfil del cliente. Con ello, podemos detectar situaciones y procesos que puedan limitar la producción del producto en cuestión y evitar que afecten el time to market.
Objetivo: reducir tiempos sin comprometer calidad
La reducción del time to market no debe comprometer la calidad del producto y este es nuestro principio más sólido. El objetivo consiste en optimizar los procesos involucrados en la elaboración, sin incidir en los parámetros de calidad.
La solución de Atienza & Climent: prototipado ágil y diseño técnico a medida
Una vez contempladas todas las áreas anteriores, es hora de comenzar a materializar la idea que la empresa tiene en mente. ¿De qué forma? A través de un ágil prototipado y de un diseño técnico a medida.
Diseño CAD rápido con iteraciones validadas por el cliente
El modelado CAD es una de las herramientas más útiles para lograr prototipos ajustados a las necesidades y expectativas. Por ello, es una de las técnicas que usamos con mayor frecuencia en Atienza & Climent.
Gracias a este tipo de diseño obtenemos iteraciones rápidas para que el cliente pueda validarlas y así avanzar a la etapa de producción con mayor rapidez.
Impresión 3D para pruebas funcionales
Además del diseño, la funcionalidad de los productos es un área clave a evaluar, y esto lo logramos a través de impresión en 3D. Esto es fundamental porque permite detectar fallos y errores antes de enviar el producto a fabricación.
También ayuda a reducir la necesidad de ajustar las líneas de producción más adelante. Algo que comúnmente conlleva mucha inversión, y que incluso puede afectar la imagen del producto y de la empresa en el mercado.
Cuando imprimimos un producto en 3D, evaluamos la funcionalidad en todas sus dimensiones. Algo que con las técnicas tradicionales tomaría demasiado tiempo y repeticiones.
Ajustes de ingeniería para reducir errores en fabricación
La viabilidad del diseño es otro punto importante. Ofrecemos modificaciones técnicas que optimizan el diseño para evitar fallas comunes que pueden aparecer en las fases más avanzadas del desarrollo del producto.
Resultados obtenidos: ahorro de semanas y validación anticipada
El ahorro de semanas y la validación anticipada son cruciales cuando se tiene en mente el lanzamiento de un producto al mercado. Y esto lo obtenemos con la implementación de las técnicas descritas anteriormente.
Comparativa: proceso tradicional vs solución de Atienza
Durante años, las empresas que usaban técnicas tradicionales demoraban largos meses en sacar un producto al mercado. Los tiempos de validación y los ajustes se extendían demasiado, y esto estancaba la idea en general.
En Atienza & Climent identificamos los puntos débiles de los procesos tradicionales y los reforzamos. De este modo, aprovechamos las ventajas de lo tradicional, mientras lo complementamos con lo nuevo. ¡Lo mejor de los 2 mundos!
Reducción real del time-to-market (número de días/semanas)
Al implementar el prototipado y la optimización en la etapa de diseño, alcanzamos una sólida reducción del plazo de lanzamiento. En muchas ocasiones, hemos logrado reducir semanas el time-to-market sin afectar la calidad en absoluto.
Feedback técnico del cliente
Los clientes han valorado principalmente la eficiente comunicación durante el proceso. Además, han resaltado que el ahorro de costos ha sido significativo y que los ajustes tempranos condujeron a producciones en masa exitosas.
Claves del éxito: agilidad, precisión y trabajo colaborativo
El trabajo en equipo nos ha permitido alcanzar metas y objetivos sólidos a través de los años. Todos nuestros profesionales cuentan con perfiles ágiles, de especial atención al detalle y con un profundo sentido de trabajo colaborativo.
Equipo técnico multidisciplinar
Debido a que trabajamos con clientes de diferentes rubros y sectores, nos hemos encargado de conformar un equipo técnico multidisciplinar.
Nuestros diseñadores, ingenieros y especialistas en manufactura están capacitados para dar respuestas a clientes de diferentes áreas. Además, cuentan con amplia capacidad adaptativa para comprender las necesidades de cada quien.
Integración completa entre diseño y prototipado
El modelado CAD, junto a cada una de las pruebas funcionales, logra una integración completa entre el diseño y el prototipado. Además, los ajustes se alcanzan con mayor precisión y rapidez para evitar posibles correcciones.
Comunicación constante con el cliente
Escuchar las necesidades de nuestros clientes con atención y ajustar nuestros procesos a estas ha sido la clave de nuestro éxito. Además, nos aseguramos de mantenernos en constante comunicación.
Para nosotros es importante mantener informado al cliente durante todas las etapas de producción. De este modo, podemos trabajar en pro del cumplimiento de sus expectativas.
¿Necesitas ayuda con el time to market de ese producto que tienes en mente? En Atienza & Climent tenemos el conocimiento y los equipos necesarios para ofrecerte soluciones concretas hoy mismo.
Preguntas frecuentes
Todo lo que engloba el Time to market kpi y el to market suele generar algunas preguntas que resultan comunes. En este apartado reunimos algunas de las más frecuentes. ¡Dale un vistazo!
Cuando aceleramos el proceso de time-to-market la empresa puede aprovechar las necesidades específicas del mercado en un momento determinado.
También puede ofrecerles a los consumidores la solución a sus necesidades antes que otras empresas. Esto se traduce en un aumento de la competitividad, la autoridad y, por supuesto, mayores ingresos.
El time to market se puede ver afectado por errores en la comunicación y cuellos de botella. También por errores en el diseño que aparecen en etapas avanzadas de la producción y problemas con los materiales y materias primas.
Implementar técnicas como impresión en 3D y diseño CAD ayuda a eliminar todos los errores que propician que el time-to-market se extienda demasiado.
También ayuda mejorar la comunicación en la empresa e identificar cuáles tareas son limitantes en la cadena de producción para evitar cuellos de botella.
